Operating System • NL • 2026
In 2026 is “IT” voor het MKB vooral één ding: operational certainty. Atlas bestaat daarom uit één boardroom‑laag (Corporation) en drie delivery‑labels (POS / Works / Agency) die als één keten opereren. Geen losse projecten; één lijn, één verantwoordelijkheidsmodel.
Een ecosysteem dat beslissingen versnelt (selectie), implementatie beheerst (delivery) en de operatie bewaakt (support), zodat de ondernemer minder handwerk en minder verrassingen heeft.
Geen losse webbouwer, geen reseller die alles “erbij doet”, geen marketing‑praat. Als iets niet in de keten past, doen we het niet — of via partner onder Atlas‑regie.
Een label‑structuur maakt de klantreis simpel: snelle instap via POS/Agency, stevige uitvoering via Works, en governance via Corporation voor grotere trajecten en risicobeheersing.
Dit document is bewust compact. Het doel is: in 10 minuten begrijpen wat Atlas is, waar het geld wordt verdiend, en welke regels de focus bewaken.
Corporation is de governance‑laag (regie & architectuur). POS / Works / Agency zijn execution labels. Consumer Shop is een “future lane” die pas opschaalt als de keten draait.
Consumer Shop (future): alleen opschalen als POS/Works een stabiele delivery‑lijn hebben. Anders creëert het voorraad‑, support‑ en focus‑schuld.
Het flywheel maakt Atlas stabieler dan losse projecten: elke nieuwe klant levert niet alleen een factuur op, maar ook een structurele plek in een keten (support, modules, upsell, reviews).
MKB koopt minder “nice to have” en meer “moet draaien”. Het flywheel maakt de propositie eenvoudig: instap is laag (concreet probleem), delivery is strak (Works), en governance voorkomt vendor‑chaos (Corporation).
Let op: externe link. Voor klantcases: toon alleen wat je mag tonen en houd privacy‑afspraken aan.
Geen webshop‑overload. Dit is de productized laag die het ecosysteem bestuurbaar houdt. Prijzen zijn indicatief; de logica is belangrijker dan de bedragen.
Productized offers zijn niet “saai” — ze zijn een anti‑burnout mechanisme. Alles wat repetitief is, wordt standaard. Alles wat complex wordt, gaat via Corporation‑regie. Zo blijft delivery voorspelbaar en kan recurring groeien zonder scope‑explosies.
Concreet en NL‑2026‑waardig. Geen open deuren; wel harde waarheden die governance sturen.
Dit is de focus‑bescherming. Als je deze regels breekt, betaal je later met chaos, support‑schuld en mentale ruis.
Zes tot tien paden, verdeeld in drie categorieën. Elke optie heeft impact, risico en dependency (laag/mid/hoog). Dit is geen “plan”; het is een keuzemenu met governance.
Supportline (SLA light) als default
Iedere klant krijgt een basis onderhoudscontract. Geen “uurtjes achteraf”.
POS modules per maand
Ordering, handhelds, keukenflow, koppelingen. Modulair, stap‑voor‑stap upsell.
Governance retainer (Corporation)
Maandelijkse regie voor serieuze klanten: roadmap, leveranciers, audits, KPI’s.
Pin‑provider alliances
Betere condities, snellere onboarding, minder frictie. Houd contract‑flexibiliteit scherp.
Hardware leveranciers (refurb + nieuw)
Standaard builds, snelle levertijden, vaste marges. Minder tijd kwijt aan “shopping”.
Module‑partners (boekhouding / voorraad / delivery)
Koppelbare bouwstenen die je onder Corporation‑regie inzet, zonder eigen dev‑team.
SEO landings per wijk/branche
Tilburg‑dominantie: “kassasysteem Korvelseweg”, “pin + bestelplatform snackbar”.
Templates & checklists (Atlas delivery playbook)
Onboarding, netwerk‑schema’s, POS setup, handover. Je reduceert fouten en stress.
Consumer Shop pas als de motor draait
Eenvoudige retail voor volume/SEO. Alleen na standaardisatie van support en fulfilment.
In 2026 is duidelijkheid belangrijker dan merk‑ambitie. Je fuseert niet per se op naam; je fuseert op rol en routing. Houd labels, maar dwing harde regels af: Corporation = regie; POS/Works/Agency = execution. Domeinen die geen rol hebben worden redirects (focus‑hygiëne).
Woorden die Atlas mogen dragen, en woorden die je mijdt. Niet om “mooi” te klinken, maar om verwachtingen te sturen en scope‑creep te voorkomen.
Deze prompt is bedoeld als interne “operating instruction” voor toekomstige iteraties. Inklapbaar om de pagina boardroom-waardig te houden.
Rol: Je bent mijn strategisch business-architect en merk-ecosysteem ontwerper. Output is geen takenlijst, maar een boardroom-onepager die het Atlas-ecosysteem op strategisch niveau toont. Doel: Maak één zelfstandige HTML one-pager (NL, 2026) die helder laat zien: - Architectuur: Corporation (regie) + POS/Works/Agency (execution) + Consumer (future lane) - Ketenlogica: hoe dit flywheel cashflow, leverage en stabiliteit creëert - Productized offer stack per unit (3 pakketten per unit) zonder prijs-ruis - SWOT op ecosysteemniveau (concreet, NL MKB) - Governance: wat hoort waar, wat doen we niet, en waarom - Scale-up menu: recurring, partnerships, platform/content (impact/risico/dependency) Taal & stijl: - Boardroom / regie / compact; geen hype, geen loze superlatieven - 2–3 zinnen per alinea, visuele rust, kaarten/diagram-achtige secties - Termen: regie, fulfilment, recurring, eigen kanaal, vendor-neutral, operational certainty - Vermijd: “boost”, “transformeren” zonder bewijs, “wij geloven”, “mensgericht” Strategische constraints: - Optimaliseer op stabiliteit, inkomsten, mentale rust, schaalbaarheid - Vermijd: mega-trajecten zonder cashflow, emotionele projecten, overengineering - Doel: richting €40k+ stabiel (hybride loondienst + ondernemingen is oké) Output format: - Eén HTML file met embedded CSS (minimale JS optioneel), responsive - Gebruik Atlas-blauw accent, rustige typografie, consistente grid - Voeg relevante assets (logo’s/beelden) toe als lokale bestanden in /assets - Lever een deployable ZIP (index.html + assets).
Geen formulier, geen frictie. Twee routes: intake (15 min) of direct kijken naar de execution labels.
Stuur bedrijfsnaam, locatie, branche en je huidige situatie (kassa/pin/bestellen). Je krijgt een voorstel dat past bij jouw proces en drukte.
Adres: Kraaivenstraat 36-14, Tilburg • E-mail: info@atlascorporation.nl
Als je al weet wat je zoekt (kassa/pin/website/hardware), ga dan direct naar het juiste label. Corporation komt erbij zodra scope of risico’s toenemen.
Tip: houd domeinen die geen functie hebben als redirects, zodat klanten nooit verdwalen.
